远东电缆有限公司-无锡远东电缆|江苏远东电缆有限公司
2017-12-24远东控股集团12月18日,在江南大学商学院四届三次董事会议上,远东控股集团与江南大学教育发展基金会举行捐赠签约仪式,远东控股集团向江南大学商学院“尚学教育基金”捐赠1000万元。江南大学副校长顾正彪代表江南大学教育发展基金会从商学院第四届董事会董事长、远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培手中接过捐赠牌。这是远东控股集团继2007年在江南大学商学院设立远东奖(助)学金、2016年为江南大学商学院捐资200万元后的再一次捐赠,累计捐赠额已达1250万元。
蒋锡培在会上提到,“人民对美好生活的向往是我们奋斗的动力”,对教育事业的支持和投入是远东一直以来的追求
教育事业与产业事业、慈善事业共同构成远东的“三大事业”,在远东,蒋锡培以及他身后一万多名远东人,深耕于产业,造福于桑梓,——当你了解到蒋锡培和远东背后的发展历程,你或许会对这个看似“刚硬”外表下的工业制造企业产生一种新的认识。
。
梦想抱憾 情怀使然
若要追溯为何远东对于教育如此重视,也许可以把目光投在更早一些的时候。
1963年,蒋锡培出生于江苏省宜兴市,这个城市先后走出26位两院院士,近百位大学校长,8000多名教授副教授,素有“教授之乡”、“院士之乡”的美誉。出生于农村的蒋锡培,是家里最小的儿子,父母寄予了很大的希望,希望能够培养他上大学,凭借知识和本领,走出农村。而他儿时的梦想就是当一名大学老师,教书育人。
上世纪80年代,大学(含大专)的录取比例只有3%左右,虽然蒋锡培的成绩名列班级前茅,但1980年他高考仍然落榜了,父母希望他复读一年继续考,父母跟他说,“我们家还是你最有希望,你无论如何要出人头地,要能够读书,要能够离开农村,只有考上大学。”
在这种情况下,蒋锡培开始了高考复读的日子。一个月后,他哥哥从杭州回来,描述了自己在杭州修钟表的经历,一天能赚100块,这让当时想通过赚钱,来改变贫困生活的蒋锡培动心了,他当时想:读大学也是为了挣钱,修钟表也是一门手艺,有了手艺只要肯吃苦、肯用心一定能够改善生活。就这样,他放弃了复读,跟着大哥去杭州学习修钟表,因此也与儿时的老师梦遗憾错过。
现在想想,这或许正是蒋锡培看重教育事业的原因之一。
“尊师人才出,重教国家兴”,读书是门槛最低的高贵。每一分收获都来自时时处处的耕耘,每一分得到都来自点点滴滴的努力。蒋锡培每每在公开场合介绍自己家乡的时候,那种自豪感与归属感都溢于言表。
在今年9月29日,首次远东教育奖励基金发放仪式上,蒋锡培说,“远东设立的奖励基金,期望从爱家开始,爱国家、爱社会,倾注更多心力,助力家乡教育的发展。希望不久的将来,教育能成为宜兴最具竞争力的一张名片,全国、全球更多的有识之士因教育选择宜兴,实现宜兴跨越式发展。”
“时代在推动企业为世界服务,企业和企业家需要修炼家乡情怀、家国情怀。”蒋锡培曾经如是说。
这是蒋锡培看重教育事业的又一个原因。
打造全球最具竞争力的学习型组织
中国人喜欢追寻“血脉论”,也坚信有什么样的企业,才有什么的员工这样的逻辑问题。早在创业初期,远东就提出了打造“学习型企业”的目标。在远东内部,学习与培训也早已融入企业的血脉,而这也是成就远东成为今天国内领军企业、未来全球领先企业的重要因素。
2010年,远东大学成立,始终秉持“尊重人、培养人、成就人”的理念,紧密结合公司战略要求和人才发展需求,有针对性地为不同层级、不同序列的员工创造学习成长平台,全方位开展领导力培训、专业力培训、专项力培训、通用技能培训、岗位技能培训、新员工入职培训、接力100研究生和营销本科生培训等项目,促进企业和员工共赢发展。
在远东,每位员工每年要通过远东大学的面授、网络学堂等途径修满所在岗位要求的学分,同时将晋升、薪酬奖励等直接与学分挂钩,以此营造“我要学”的氛围,充实自我的同时,与公司共同成长。
为更好支撑2020年战略的实现,2015年,远东倡导“以人为本”向“以品绩兼优者为本”转变。每年选派一批具有高度文化认同、品绩兼优的员工进行外派培养,其中,5%董监高及分管和高级职称人员参加EMBA等合适课程;1%中层干部、中级职称人员参加MBA等合适课程。